YAYASAN HUTAN BIRU JOB VACANCIES 2026

Yayasan Hutan Biru (YHB) atau Blue Forests merupakan organisasi nirlaba yang bergerak dalam upaya peningkatan pengelolaan ekosistem mangrove dan wilayah pesisir di Indonesia. Dalam pelaksanaan programnya, Yayasan Hutan Biru mengedepankan hak dan peran masyarakat pesisir, termasuk nelayan, pembudidaya, dan kelompok usaha masyarakat, dalam mengelola sumber daya alam secara berkelanjutan serta memperoleh manfaat ekonomi yang layak.

Saat ini YHB sedang mengembangkan bisnis biru yang merupakan salah satu prioritas strategis model usaha berbasis sumber daya lokal yang mampu mendukung pembiayaan berkelanjutan bagi konservasi sekaligus meningkatkan penghidupan masyarakat. Inisiatif ini dirancang sebagai ruang pembelajaran dan pengembangan usaha yang adaptif, bertahap, dan berkelanjutan melalui pengembangan berbagai komoditas, produk, maupun jasa yang memiliki potensi ekonomi, sosial, dan lingkungan di berbagai landscape Yayasan Hutan Biru.

Pengembangan bisnis biru ini dilakukan melalui pendekatan inkubasi dan pembelajaran usaha dengan memanfaatkan berbagai potensi sumber daya lokal yang terdapat di setiap landscape  dampingan Yayasan Hutan Biru. Potensi usaha yang dikembangkan dapat berasal dari sektor kehutanan, perikanan, pertanian, produk pesisir, jasa lingkungan, maupun potensi lokal lainnya yang memiliki peluang untuk memberikan nilai tambah ekonomi sekaligus mendukung praktik pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan. Sejumlah peluang usaha yang saat ini sedang dieksplorasi antara lain bambu, produk hasil perikanan, kompos, MOL, produk turunan mangrove, serta berbagai produk olahan dan jasa lainnya yang berpotensi mendukung pengembangan bisnis biru.

Pada tahap awal ini, bisnis biru sebagai ruang inkubasi untuk menguji berbagai peluang usaha, membangun sistem bisnis, memvalidasi pasar, serta menghasilkan pembelajaran yang akan menjadi dasar bagi pengembangan entitas bisnis Blue Forests di masa depan. Oleh karena itu, fokus tahun pertama bukan semata pada pertumbuhan penjualan, tetapi pada terbentuknya fondasi operasional, tata kelola, kemitraan, sistem administrasi, dan model bisnis yang layak untuk dikembangkan lebih lanjut

Untuk mendukung proses tersebut, Yayasan Hutan Biru membutuhkan posisi pendukung utama, yaitu Business Operational Assistant yang akan berperan dalam mendukung pengembangan dan pelaksanaan operasional bisnis, identifikasi peluang usaha, validasi pasar, pengembangan kemitraan, pemasaran, serta implementasi berbagai aktivitas usaha yang dikembangkan Blue Business. Keberadaan posisi tersebut diharapkan mampu mempercepat proses pengembangan bisnis biru dari tahap eksplorasi peluang usaha menuju implementasi model bisnis yang teruji, operasional yang berjalan, pengembangan jaringan pasar dan kemitraan, serta pengelolaan kegiatan usaha yang terarah dan berkelanjutan.

Ringkasan

Business Operational Assistant bertanggung jawab mendukung proses inkubasi Blue Business melalui validasi pasar, pengembangan operasional awal, pembangunan jaringan supplier dan buyer, uji coba model bisnis, serta pelaksanaan aktivitas usaha yang menghasilkan pembelajaran bagi pengembangan Blue Business.

Tugas

Hasil yang Diharapkan

1. Produk atau komoditas prioritas untuk inkubasi Blue Business telah teridentifikasi, dipilih, dan diuji secara terbatas serta draft SOP bisnis yang akan dijalankan.
2. Supplier, kelompok produsen, buyer, pelanggan, dan mitra usaha potensial telah dipetakan serta adanya inventarisasi bisnis.
3. Market testing awal telah dilakukan untuk melihat respons pasar terhadap produk, harga, kualitas, kemasan, dan potensi permintaan.
4. Operasional dasar bisnis telah berjalan, mencakup pengadaan, produksi atau repacking, pengemasan, stok, distribusi, pemasaran, dan penjualan awal.
5. Penjualan rutin dalam skala inkubasi mulai berjalan untuk produk prioritas.
6. Buyer dan supplier aktif mulai terbentuk dan dapat mendukung kelancaran rantai pasok.
7. Sistem distribusi produk mulai berjalan dan terdokumentasi.
   Peluang diversifikasi produk, pasar, atau kanal penjualan telah teridentifikasi.
8. Peluang kemitraan bisnis dengan supplier, buyer, distributor, kelompok produsen, atau mitra strategis telah mulai dikembangkan.
9. Evaluasi terhadap performa produk, respon pasar, penjualan, margin, distribusi, dan rantai pasok telah tersedia.
10. Rekomendasi produk atau komoditas yang layak dilanjutkan, diperbaiki, dikembangkan, atau dihentikan telah disusun.